<pre id="9n9dn"><rp id="9n9dn"></rp></pre>

      <ruby id="9n9dn"><ruby id="9n9dn"><pre id="9n9dn"></pre></ruby></ruby>

        <span id="9n9dn"><video id="9n9dn"><video id="9n9dn"></video></video></span>
            <sub id="9n9dn"></sub>
            <address id="9n9dn"></address>

            <noframes id="9n9dn">
            <th id="9n9dn"></th>
            <pre id="9n9dn"><form id="9n9dn"></form></pre>

              <video id="9n9dn"><strike id="9n9dn"></strike></video>
              <em id="9n9dn"></em>
              <form id="9n9dn"><progress id="9n9dn"><track id="9n9dn"></track></progress></form>

                <strike id="9n9dn"><span id="9n9dn"><p id="9n9dn"></p></span></strike>

                  <rp id="9n9dn"></rp>
                  <sub id="9n9dn"></sub>

                    <track id="9n9dn"><nobr id="9n9dn"></nobr></track>
                    在線留言|網站地圖|新浪微博鋸片銑刀|鎢鋼鋸片銑刀|硬質合金鋸片銑刀|鋸片銑刀廠家——全數控自動化磨齒,延長使用壽命30%,國內找不到第二家

                    erweima

                    服務熱線:13915671526

                    張家港市銳正精密工具有限公司

                    鎢鋼鋸片銑刀
                    加工工件槽口無毛刺

                    當前位置首頁 » 銳正新聞中心 » 新聞中心 » 銳正動態 » 周總結2022年第17周(4月25日-4月30日)

                    周總結2022年第17周(4月25日-4月30日)

                    返回列表 來源:銳正 瀏覽:- 發布日期:2022-05-02 09:48:00【

                    一周總結2022年第17周(425-430日)

                    一.項目推進

                    a)         肯立品牌的鈦合金專用刀打樣完成,節后安排測試,針對一些特定行業,下周要安排客戶測試,努力通過測試,小批量接單

                    b)         立銑刀修磨刀300支小批量加工完成,五一節后發客戶

                    c)         3C行業的T型刀、鈦合金刀、高頻銑刀、標準球刀打樣完成,寄給客戶測試。

                    d)         肯立鋼件刀用Si-Plus涂層在測試中,平刀開發外發測試,下周更多的安排球刀、圓鼻刀的測試,擴大測試范圍,盡快實現小批量銷售。

                    e)         其他未列出的項目,看技術部和涂層中心的測試進度表。我只是總結一些有代表性意義的進度,不代表列出所有項目。

                    二.培訓:

                    a)         培訓了新的倉庫管理員,結合圓棒料的標準規格、公司標準化產品的規格型號、成品型號與坯料型號的對應關系等。

                    三.管理事項和管理思路

                    a)         為了提高新品開發的方案評審的有效性和效率,設定了一個流程節點,即:技術部負責制定好開發方案后,經總經理批準,復印一份給負責的業務員。業務員要跟進直到拿到開發方案復印件,才能說明方案評審完成,開始盯著計劃和投產日期。這個過程中,銷售要追得更緊。(生產總監完成了流程草案)

                    b)         鎢鋼圓片料供應商發貨時,采購沒有及時要到發貨單,不知道發貨的具體數量。以前要求過,采購負責人要知道原料供應商投產日期,發貨時要先拿到發貨清單,這一點要跟蹤到位。圓片料供應商的發貨數量的管控一直沒解決。

                    c)         工作要深度思考,往取得經營成果的方向深入挖掘和思考。比如生產投產計劃的安排,似乎是在做計劃,但是銷售與生產投產的同步程度并未完全達成;比如生產現場的工藝路線是否符合技術部的工藝標準,也有不同步的現象;我之前說過,工作做到90分,似乎已經很好了,但是沒有利潤,為什么?因為距離100分還有10分的距離,很多時候凈利潤還不一定達到10%,而工作要能達到有利潤的成果,一定需要深度思考、深度思考,多問為什么,打破砂鍋問到底,找到事情未能實現利潤的根源和源頭。很多時候,涉及到深入的問題大家都不愿意深入探究下去了,因為深度探究可能會觸及他人利益、可能會暴露他人工作漏洞、也可能會自我暴露工作漏洞、有可能會對他人增加工作壓力、也有可能會自我增大工作壓力。。。。。。而往往只有觸及到這個深度,才能使工作有突破性進展,所以,我要求團隊,為了自身長遠收入和整個公司的盈利考慮,要敢于觸及盲區、敢于觸碰雷區,收獲大的果實,是需要有智慧和勇氣的。

                    d)         HSS材料和熱處理的供應,通過多任務同步推進,技術評估可行性,以及冒一定的可承受的風險,加快項目推進。

                    e)         簡短的碰頭溝通會,評審會,作用巨大??梢约ぐl靈感,可以堵住盲區和漏洞,可以加快協同,作用非常大。目前,大部分管理者已經認識到這個好處,而且在主動組織召集這樣的溝通會、評審會,這一點要發揚、

                    四.業務推進:

                    a)         C-5635的新項目打樣完成4個,老打樣完成4

                    b)         本地化刀具銷售服務,拓展醫療行業等的銑刀應用市場。

                    c)        

                    五.經營規劃

                    a)         產品是根本,已經完成了產品的體系規劃,新品類正在深入研發、測試、定型

                    b)         本地化市場要抓到屬于自己的陣地。

                    99re久久这里只有精品官网_十八禁啪啪无遮挡网站_国产三级免费看_黑人与日本xxxxxtv